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    ISO9001認證生產現場策劃過程相關要求有哪些?
    發布時間:2019-7-15 9:55:27   打印本頁 || 關閉窗口

    根據企業實際情況,在成都ISO9001認證生產現場策劃的準備過程相關要求如下:

      1、基礎設施管理部門、生產管理部門、ISO9001認證質量管理及檢驗部門、技術管理部門要在生產準備階段,依據現場策劃等管理文件要求,對生產所需的現場工作場所和辦公環境進行合理策劃。對所策劃規定的生產區域要畫出標識線,還要劃分出合格品、不合格品、待檢驗、待判定、返工、返修、報廢等區域。生產區域除了正常的操作人員和管理人員外,任何人不得進入。在生產現場可以懸掛產品標識卡和狀態標識牌,以便區分產品的有效狀態。對現場管理策劃的原則是減少不必要的搬運、消除不增值的工序、合理占用空間、實施人機工程,提高工作效率,并保證實現物資的合理流動等。

      2、ISO9001認證基礎設施管理部門要在生產準備階段,對加工制造產品所需的基礎設施現場的擺放位置進行科學、有效的策劃,對策劃的結果要形成相應的文件。

      3、基礎設施管理部門、生產管理部門要在生產準備階段,編制對加工制造產品所需的工藝裝備的存放地點和現場進行合理的策劃。對策劃的結果要形成現場管理文件。

      4、生產管理部門要在生產準備階段,對加工制造產品所需的工位器具的行走路線進行適宜的現場策劃,保證實現提高生產節拍和工作效率的目標。

      5、生產管理部門要在生產準備階段,要對操作人員的休息場所合理進行策劃。保證操作人員在優雅、清潔的環境下工作。

      6、技術管理部門要在生產準備階段,對加工制造產品所需的ISO9001認證基礎設施功能和性能驗證要求策劃。保證所有的生產設備的制造加工能力正常發揮。

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